夕阳西下，阿勒泰将军山滑雪场并未归于寂静。海拔1300多米的山顶，一场以雪山为背景、落日为灯光的“夕阳派对”刚刚开始。动感的音乐穿透清冽的空气，身着各色滑雪服的年轻人随着节奏舞动，脚下的粉雪映照着天际最后一抹瑰丽的霞光。这是阿勒泰将军山雪场的一个普通傍晚。在此起彼伏的欢呼声中，很少有人意识到，脚下这条发光的雪道，正丈量着中国一个新兴产业跃迁的刻度。2026年1月发布的《中国冰雪旅游发展报告（2026）》中指出，冰雪经济规模历史性突破万亿元，成为2026年开年我国首个迈入万亿级的消费赛道。 

　　这场“夕阳派对”最初只是雪场压雪间隙，游客自发聚集欣赏日落形成的偶然风景。雪场运营敏锐地将其捕捉、放大，使之升级为融合运动、休闲、社交与情感消费的复合体验，如今，它已成为一个现象级文旅IP。派对背后是一个巨大的、被重构的消费市场——冰雪运动早已脱下“贵族运动”的外衣，转变为年轻人的冬日乐趣。这正契合了冰雪经济爆发的底层逻辑：它已从单纯的“资源依赖”和“身份消费”，转向“体验驱动”和“情绪消费”。 

　　在阿勒泰采访的几天里，记者不断遇见这个逻辑的生动注脚。打车从雪场去市区，司机大姐说起阿勒泰的变化，话匣子就关不住。“我特别爱这个小城，”她透过后视镜对记者笑，“现在的变化，都是雪友们推着走出来的。以前冬天哪有人来？现在冬天来阿勒泰的有七成以上都是来滑雪的。你看街上热闹着呢！我们都跟着沾光。”去雪具店租雪具，老板是个腼腆的年轻人，他指了指墙上一排崭新的雪板：“试试这个，国产的，碳纤维材料，轻得很。”接过板子，确实比想象中轻不少。“以前大家都认进口牌子，”他说，“但这几年国产的真的追上来了，功能和性价比都更胜一筹，我们店里租出去的一大半都是国产品牌。”记者问他是怎么入这行的，他笑了笑：“我自己也爱滑雪，一开始只是帮朋友调调板子，后来发现这里雪具需求越来越大，干脆开了这家店。这个雪季店里生意比去年又好了三成。”在上山的缆车吊椅上记者偶遇了一个哈萨克族小伙，他二十出头的样子，透过雪镜能看到他扑扇着的浓密睫毛和高挺的鼻梁，脸颊上还有长期户外工作留下的红晕。“我们这儿的人，从小就会滑雪。”他用不太流利的普通话和记者攀谈，如今，他是将军山的一名滑雪教练。“这个雪季带了从上海、四川、北京等地过来的很多客人，”他掰着手指数着，“时间排得满满的，有时候午饭都顾不上吃。”吊椅到了山顶，他站起来向记者挥了挥手道别，然后一个转身，顺着雪道消失在粉雪里。 

　　这些天遇见的每一个人，都在用自己的方式讲述同一个故事：冰雪经济的热度，正在以一种具体且细微的方式，改变着这座边疆小城。它催生了新的就业，吸引了外来人口，激活了本土创业，也重塑着人们对这片土地的认知。正如那位出租车大姐所说，变化是雪友们推着走出来的。而推着雪友向前走的，是那一份份对冬日浪漫的向往，对情绪体验的追求，对美好生活的朴素期待。 

　　冬季阿勒泰的火爆，提供了一个观察中国冰雪经济发展模式的绝佳视角。习近平总书记指出，“冰天雪地也是金山银山”。将曾经影响经济发展的寒冷气候与自然资源，转化为高附加值的生态产品，实现了生态环境保护与经济高质量发展的双赢。同时，当物质需求日益得到满足，人们对美好生活的向往必然投向健康、休闲、情感体验等精神层面。冰雪经济正是承接这一跃迁的完美载体，3.6亿人次的参与规模，标志着中国内需市场深厚绵长的潜力。从更深层次看，这是一场由政府引导、市场运作、社会广泛参与的特色发展实践的成功范例。它展示了如何通过有效的制度供给，激活微观主体活力，将国家的战略布局与普通人追求美好生活的个人奋斗，编织进同一幅发展图景。 

　　在阿勒泰墩德布拉克的岩画上，一万多年前的古人类滑雪狩猎形象清晰可辨。从人类滑雪起源地，到全球增长最快、规模最大的冰雪消费市场，中国正在完成一场从市场规则追随者到规则定义者的转变。这更是一种软实力，意味着中国开始有能力为全球提供一种将“冷资源”转化为“热经济”的系统性解决方案，贡献来自中国的发展智慧。 

　　每每夜幕降临，将军山雪道的灯光便会如星辰般亮起，勾勒出山脉的轮廓。山下的阿勒泰市区灯火通明，机场仍有航班起降，运送着来自天南地北的雪友。从山顶那一小方欢腾的派对现场望去便能深切体会到，个人的微小欢愉，如何与一个国家的宏大发展叙事同频共振。将军山滑雪场游客服务中心门口有一句引人注目的标语：“世界级的山、世界级的雪，还需要世界级的配套和服务。”拥有得天独厚的资源只是起点，真正起决定性作用的，正由每一个投身冰雪产业的人一点一点创造出来。冰雪经济的温度，最终是人的温度、市场的温度与时代的温度。  

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