2026年11月8日，四川中烟将迎来成立11周年。站在新的起点上，公司党组对“三大战略任务”的表述进行了一次升级，不仅明确“做什么”，还进一步明确要“成为什么”，向外拓展了格局，向内压实了路径。《中庸》有言：“致广大而尽精微。”这几个字，正是读懂公司今年这场战略升级的钥匙。

　　“致广大”：表述升级中的战略自觉 

　　公司党组将结构升级上升为战略层面的核心命题，增强“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，把做优做强品牌作为支撑企业未来发展的根本依托。这是压力之下的清醒判断，也是遵循规律的战略抉择。

　　表述的升级标志着企业文化的进一步成熟。“强化高端引领，推动结构提升”是驱动全局的主引擎——结构问题不仅关系当前发展，更攸关企业未来，将其上升为战略，旨在进一步统一认识、加快新旧动能转换；“讲好产品故事，打造中式标杆”是错位竞争的差异赛道——以百年积淀、红色基因与东方美学，着力打造技术、文化与渠道三重优势；“努力进位争先，提升竞争能级”是牵引全局的总抓手——能级的提升，将带动企业技术能力、人才队伍的全面升级。三大战略任务由此成为一个相互支撑、协同发力的整体。

　　表述升级也是一次面向全员的文化动员。拓展三大战略任务的内涵和外延，为实现战略目标指明方向和路径，使干部员工既知道“向何处去”，也知道“如何抵达”。把“结构提升”“中式标杆”“竞争能级”郑重写入公司发展战略，就是把责任写进日常，引导干部员工从“要我干”转向“我要干”，持续激发“二次创业”的内生动力。

　　“尽精微”：产品研发中的匠心深耕 

　　11年前，公司从宽窄巷子出发，以“正直豁达、智慧精微”的宽窄文化破局突围。从宽窄巷子再出发，公司文化建设向纵深发展，从中华优秀传统文化中汲取养分，以“东坡精神”赋能产品研发，宽窄文化的内涵与外延由此拓展。

　　公司以“豁达者悠然”为精神内核，完成了宽窄文化从“处世哲学”到“生活境界”的跃迁。“豁达者悠然”符合中华文明“天人合一”的理念，融入了天府之国的地域气质。在快节奏的现代生活中，这一理念恰恰回应了当代人对“慢生活”与精神自洽的深层追求。

　　“东坡文化”则以“于窄处见宽”的精神底色，为宽窄文化写下了生动的注脚。东坡命运之“窄”，是乌台诗案的牢狱之困，是黄州、惠州、儋州的贬谪之路；其心境之“宽”，是“惟江上之清风，与山间之明月”的旷达心境，是“此心安处是吾乡”的安然自适。这一哲思落到产品设计中，便是“形窄”与“意宽”的辩证统一。

　　唯有“尽精微”，方能“致广大”。对传统文化的创造性转化、创新性发展，难在功夫的沉潜——把“天人合一”的理念、“于窄处见宽”的境界，化为当代人可感、可知、可共鸣的文化体验。

　　“致广大而尽精微”：以“毫米之功”筑牢发展之基 

　　战略立势于高，文化培根于深，而这一切的落脚点，正在毫厘之间。公司将大处着眼的布局，化为小处着力的攻坚。

　　创新之于公司，不是锦上添花的选择，而是安身立命的必修课。公司以解放思想拓宽视野，以创新思维重构路径，以技术突破打开局面。如果说技术是企业立身之基，那么文化就是品牌铸魂之本。

　　公司依托“1+6+N”技术攻关体系，打破技术、资源、人才之间的壁垒，推动多领域技术深度融合、相互赋能。同时，携手高校与科研院所签订合作协议，以实验室的智慧破解生产线的难题。基础实验室与创新团队建设梯次布局，博士后科研工作站首次在全国博士后工作综合评估中获评“优秀”，一张覆盖基础研究、技术攻关、成果转化的创新之网，正在为公司“二次创业”持续赋能。

　　公司把实验室里的“可能”变成生产线上的“可靠”：固态香基品质实现突破，低温产香试验线建成并通过验收；定向调控发酵技术获评行业优秀科技创新成果；创新研发“一棒双芯”技术，纳米保润、竹叶爆破等多项关键工艺实现突破；等等。桩桩件件，无不是于方寸之间下的笨功夫、硬功夫。

　　公司以毫米之功夯实发展之基，让技术成为文化表达的骨骼。技术的每一次沉潜，都在为文化表达积蓄底气；文化的每一次绽放，都在拓展技术价值空间。

　　十一载春秋倏忽而过，宽窄之间，公司完成了对“从哪里来、向何处去”的一次作答。宽处“致广大”——战略立于高处，方向刻进共识；窄处“尽精微”——文化耕于深处，匠心沉于毫厘。一宽一窄、一张一弛，是工作方法，更是精神气象。

　　站在新的历史起点上，公司怀“一点浩然气”，乘“千里快哉风”，把战略的宽度、文化的深度、技术的硬度熔于一炉，必将在“二次创业”的壮阔航程中，开辟出更加开阔的天地。

　　（作者单位：四川中烟工业有限责任公司党建部） 

　　（责编：杨洋）